2023年2月18日，小竹物业2022年度述职暨2023年度目标责任书签订会议在武汉总部圆满召开。小竹物业总经理、副总经理、分/子公司负责人、各职能部门总监/经理/主管、区域经理、各项目负责人参加本次会议。本次会议对2022年度经营管理工作进行了深度总结和剖析，同时明确2023年工作思路和规划，并围绕任务目标的达成提出了科学合理的提升措施。

图｜参会人员诵读成功指引

　　会议伊始，小竹物业总经理关总对2022年的工作进行了总结，并对2023年规划进行了深入阐述，明确了经营课题，提出2023年四大战略基本方针：稳基础、建团队、显特色、促发展，对公司经营线条、品质线条、人力线条提出了更高的要求。

图｜关总发表重要讲话

　　随后，公司各部领导按序进行2022年度述职汇报。各述职人员从2022年度工作回顾、问题分析与改进、2023年度工作计划三个方面，以2022年的年度目标为对标内容，通过数据说明、图表展示等方式进行了客观的阐述，充分总结了2022年度工作，同时对2023年度的工作进行了清晰的规划，开启2023年度新的征程。

图｜述职汇报

　　述职汇报结束，小竹物业副总经理俞总进行了工作点评，他提出四大战略方针：区域化发展策略、多元化发展策略、全业态发展、优化组织。从统一思想、协同体制、服务和管理创新、优品质、防风险、强营业六个方面阐明了2023年度重点工作方向。

图｜俞总发表工作点评

　　会议最后，小竹物业各职能部门、各区域负责人按顺序上台完成了责任书的签署。至此，小竹物业2022年度述职暨2023年度目标责任书签订会议画上了圆满的句号。

图｜目标责任书签订

　　击鼓催征稳驭舟，奋楫杨帆启新程。展望2023年，小竹人定会牢记职责、相互支持、心向远方、眼望前路，按照既定的工作思路和目标开拓创新、扎实工作，大步迈向我们共同的美好愿景。

编辑与排版 ：小竹物业品牌部