2023年2月18日,小竹物业2022年度述职暨2023年度目标责任书签订会议在武汉总部圆满召开。小竹物业总经理、副总经理、分/子公司负责人、各职能部门总监/经理/主管、区域经理、各项目负责人参加本次会议。本次会议对2022年度经营管理工作进行了深度总结和剖析,同时明确2023年工作思路和规划,并围绕任务目标的达成提出了科学合理的提升措施。
图|参会人员诵读成功指引
会议伊始,小竹物业总经理关总对2022年的工作进行了总结,并对2023年规划进行了深入阐述,明确了经营课题,提出2023年四大战略基本方针:稳基础、建团队、显特色、促发展,对公司经营线条、品质线条、人力线条提出了更高的要求。
图|关总发表重要讲话
随后,公司各部领导按序进行2022年度述职汇报。各述职人员从2022年度工作回顾、问题分析与改进、2023年度工作计划三个方面,以2022年的年度目标为对标内容,通过数据说明、图表展示等方式进行了客观的阐述,充分总结了2022年度工作,同时对2023年度的工作进行了清晰的规划,开启2023年度新的征程。
图|述职汇报
述职汇报结束,小竹物业副总经理俞总进行了工作点评,他提出四大战略方针:区域化发展策略、多元化发展策略、全业态发展、优化组织。从统一思想、协同体制、服务和管理创新、优品质、防风险、强营业六个方面阐明了2023年度重点工作方向。
图|俞总发表工作点评
会议最后,小竹物业各职能部门、各区域负责人按顺序上台完成了责任书的签署。至此,小竹物业2022年度述职暨2023年度目标责任书签订会议画上了圆满的句号。
图|目标责任书签订
击鼓催征稳驭舟,奋楫杨帆启新程。展望2023年,小竹人定会牢记职责、相互支持、心向远方、眼望前路,按照既定的工作思路和目标开拓创新、扎实工作,大步迈向我们共同的美好愿景。
编辑与排版 :小竹物业品牌部